Schulte Coaching
 
 
Sie wählen gerne den GERADEN, DIREKTEN WEG?
» Unter welchen Bedingungen bringt Sie ein UMDENKEN schneller zum Ziel?
 
 
Sie stehen mit BEIDEN BEINEN AUF DEM BODEN?
» Wann könnte eine VOGELPERSPEKTIVE Ihnen zusätzliche Erkenntnisse liefern?
 
 
Sie sehen, es gibt immer auch weitere Sichtweisen, die es zu erkunden lohnt. Mit meinem Angebot möchte ich Sie gerne dabei unterstützen, zusätzliche Handlungsmöglichkeiten für sich zu entdecken.
 

 

 

Business Coaching

 

Im Rahmen eines Coachings begleitet der Coach eine Einzelperson oder auch ein Team dabei, ein berufliches Anliegen wirksam zu lösen und nachhaltig umzusetzen. Beispiele sind Laufbahnplanungen, Konflikte im Team, Persönlichkeits­entwick­lung, Mitarbeiterführung und -motivation, Überlastungsgefühle, Zeitmanagement, Gestaltung von Veränderungen u. v. m.

 

Prozess

Im Laufe des Coaching-Prozesses erarbeiten Sie verschiedenste Seiten Ihrer Thematik. Dazu gehören Ihre Ziele und ggf. bestehende Zielkonflikte, bislang unternommene Aktivitäten, eigene Wahrnehmungen, Gefühle, Erfahrungen, Stärken, Schwächen, blinde Flecken, das Umfeld mit seinen Erwartungen etc.

Auf dieser Basis werden verschiedene Handlungs­möglichkeiten bewertet, Ansatz­punkte mit der größten Hebelwirkung erarbeitet und Maßnahmen umgesetzt. Die (Zwischen-) Ergebnisse werden auf ihre Zielerreichung hin überprüft und ggf. Anpassungen vorgenommen

 

Methodenmix

Um offene Fragen systematisch zu klären und Veränderungen zu gestalten, kommen in den Coaching-Gesprächen verschiedenste Methoden zum Einsatz – je nach Anliegen. Beispiele sind Umfeld­analy­sen, Karriereinterviews, das Systemische Modell, die Methode des Finalen Denkens, Werteanalysen, Simulationen, Arbeit mit Analogien.

Hierdurch beginnen Sie, mit anderen Augen auf Ihr Anliegen zu schauen und es für sich neu zu bewerten. Sie erhalten Anregungen, um Ihre eigenen Lösungen (weiter) zu entwickeln und Ihre Ziele im Blick zu behalten. Sie entdecken neue Handlungsmöglichkeiten und setzen diese motiviert und konsequent in Ihren Alltag um.

 

Coaching vs Beratung

Coaching ist somit keine ausschließliche Beratung und keine Vorgabe von Lösungen. Der Coach gibt vielmehr von seiner außenstehenden Position eine neutrale Rückmeldung und stößt Reflexionsprozesse an, wie sie im beruflichen Alltag kaum statt finden. Dennoch kann Beratung ein Bestandteil von Coaching sein. So kann unterstützendes Fach- und Handlungs­wissen in den Bereichen Mitarbeiter­führung, Kommunikation, (Selbst-) Marketing, Gesundheits­förderung, Burnout, Innova­tions­förderung etc. in ein Coaching aufgenommen werden.

 

Meine Coaching-Schwerpunkte

  • Orts- und Zeitflexibles Arbeiten: Telearbeit - Remote Work - Hybride Arbeitsmodelle
  • Vereinbarkeit von Beruf und Familie
  • Spezialistencoaching / Expertencoaching
  • Führungskräftecoaching
  • Übergangscoaching

Für genauere Informationen über mein Coaching-Angebot nehmen Sie gerne direkt Kontakt mit mir auf.

 

 

 

Beratung

 

Durch meine Beratungsleistungen möchte ich Ihre Unternehmensaktivitäten ergänzen. Ganz nach Bedarf. Der Blick von außen sichert Ihnen neue Wissensbausteine und öffnet Türen.

Gerne begleite ich Unternehmen auch langfristig in Form einer freien Mitarbeit. Somit können Sie von einer zuverlässigen und gleichzeitig flexiblen Aufgaben- und Verantwortungs­übernahme profitieren. Das Entwickeln neuer Ideen hat dabei einen besonderen Stellenwert.

 

Meine Beratungs-Schwerpunkte

  • Kommunikation und Marketing
  • Gesundheit, Stress und Burnout
  • Personalentwicklung

Für genauere Informationen über mein Beratungs-Angebot nehmen Sie gerne direkt Kontakt mit mir auf.

 

 

 

Über mich

 

Es ist spannend, sich auf den Weg zu machen, um Neues zu entdecken und zu erreichen. Manchmal fehlt allerdings die Routenplanung oder die passende Ausrüstung … oder aber die Initialzündung. Menschen und Unternehmen auf ihren Weg zu begleiten, ist für mich immer wieder ein großes Erlebnis und eine schöne Herausforderung. BEWEGUNG BEWEGEN, das ist mein Ansporn.

 

Im Lauf von Studium, Weiterbildungen und Berufstätigkeit habe ich mich auf die ROLLE DES MENSCHEN im Wirtschaftsgeschehen spezialisiert: Seien es Mitarbeiter und Führungskräfte als interne Anspruchsgruppen eines Unternehmens oder externe Bezugsgruppen wie Kunden, Bewerber, Presse, Politik, regionale Bevölkerung etc. Somit bewege ich mich an der Schnittstelle Personal – Kommunikation – Marketing. Durch meinen Einblick in diese unterschiedlichen Bereiche kann ich SYNERGIEN NUTZEN. Davon profitieren meine Kunden.

 

Mein Ziel ist es, dass ein Unternehmen oder eine Person einen neuen Zugang zu einer Thematik erhält. In einer direkten, konsequenten und gleichzeitig humorvollen Art und Weise möchte ich zu Bewegung anregen, die nachhaltige Verbesserungen nach sich zieht.

 

Eckdaten

  • Diplom-Psychologin, Schwerpunkt Arbeits- und Organisations­psychologie
  • mit Zertifikat abgeschlossene integrative Business Coaching-Ausbildung bei Rauen
  • gelernte Bauzeichnerin
  • langjährige Berufstätigkeit und Zusammenarbeit mit mittelständischen Unternehmen in den Bereichen Marketing, Kommunikation, Customer Care, Personalentwicklung
  • Branchenerfahrung im Maschinen-/Anlagenbau, Lebensmittel­branche, Kunststoffe, Bauwesen, Logistik, Automotive, Versicherung, Forschung und Lehre

 

 

 

Kontakt

 

Möchten Sie mehr Informationen zu meinem Angebot? Z. B.  über den genauen Ablauf eines Coaching-Prozesses, über meinen Coaching-Ansatz oder aber auch Referenzarbeiten aus dem Bereich Kommunikation und Marketing? Dann nehmen Sie gerne und unverbindlich Kontakt mit mir auf. Ich freue mich!
 

Kontaktinformationen

 

Rauf Coaching
Business Coaching und Beratung

Dipl.-Psych. Christine Rauf
Druchhorner Straße 6
49577 Ankum

Tel. +49 (0) 5462 8872501
E-Mail: info@rauf-coaching.de
www.rauf-coaching.de

 

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